头部券商分支机构优化再添新案例。7月13日晚间，招商证券发布第八届董事会第三十四次会议决议公告专业炒股配资网，审议通过《关于优化分支机构布局的议案》，同意撤销齐齐哈尔卜奎南大街证券营业部、赤峰玉龙大街证券营业部、南阳新华路证券营业部、西咸新区证券营业部4家证券营业部。
近年来，在监管部门明确引导券商审慎布局分支机构，叠加券商自身战略转型的背景下，证券行业分支机构优化调整加速推进。Wind数据显示，全行业证券营业部总量于2017年末突破万家大关，2021年末攀升至1.18万家的历史峰值后进入逐年收缩区间，截至2025年末已回落至约1.13万家。
进入2026年，券商分支机构优化布局的力度进一步加大，年内至少已有15家券商公开披露网点裁撤计划，累计关停营业部数量超30家。无论是头部券商还是区域特色中小券商，均同步推进线下分支机构“瘦身”与效能升级。
随着线上服务渠道普及，券商线下分支机构的获客、交易属性持续弱化，投入产出倒挂现象成为本轮优化的主要原因之一。盘古智库（北京）信息咨询有限公司高级研究员江瀚在接受《证券日报》记者采访时表示：“近年来，不少券商线下网点背负的高昂租金与人力成本，不仅没有转化为实际产能，反而在行业周期波动中变成巨大的财务包袱。同时，早年盲目追求规模导致管理半径过长，直接削弱了总部对末端网点的管控能力，滋生出不少合规风险与经营隐患。此外，大量网点的服务内容高度同质化，难以构建差异化竞争壁垒，在金融科技全面赋能财富管理转型的当下，这种重资产布局模式，已经严重束缚了券商的转型效率与长期成长空间。”
进一步看，本轮券商分支机构集中优化调整，除了券商自身战略规划和优化网点布局的内在需求外，还与监管政策的明确导向密切相关。
近日，《证券日报》记者从券商处获悉，监管部门明确引导券商充分评估必要性，切实落实集中管控要求，依法有序设立分支机构。针对分支机构布局问题，监管部门认为部分典型苗头性问题需要引起重视。例如，个别投行类券商虽业务种类单一，但在全国设立多家分公司；个别券商将多个业务部门独立出来，在总部同城设立专营相关业务的分公司，总部趋于“空心化”；个别券商设立多家同类分公司且不同分公司之间、分公司与总部之间业务范围未作明确划分，可能导致无序竞争。
值得关注的是，在全行业分支机构普遍推进“瘦身”的同时，也有部分券商锚定区域核心赛道推进差异化布局。比如，4月份，国海证券宣布将在浙江省义乌市设立1家证券营业部。5月份，国盛证券宣布将优化整合6家分支机构，并将3家营业部调整变更为分公司。业界认为，部分券商通过新设网点、升级分公司等方式专业炒股配资网，有助于强化自身区域枢纽的辐射能力。
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